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Spektor

Kickoff

Dal memo del Briefing a un sistema di governo in funzione.

Il Kickoff è il primo progetto con Spektor. Parte da ciò che il Briefing ha fatto emergere e attraversa tutte e sei le fasi del Metodo Spektor, da Mappare a Mantenere. Alla fine le regole sono adottate, le responsabilità sono assegnate, le persone sono formate, e l'organizzazione può dimostrarlo.

Il Metodo Spektor

Core ed Extended

Due versioni. Cambia la profondità di ogni fase, mai il numero delle fasi.

Core.

Per organizzazioni con un perimetro contenuto: poche funzioni coinvolte, casi d'uso semplici.

Extended.

Per organizzazioni con più funzioni, più sedi, più strumenti, più categorie di persone che usano l'AI.

Fase per fase:

  1. 01

    Mappare.

    Core: un questionario e una sessione di lavoro.

    Extended: una mappatura approfondita, con interviste ai responsabili di funzione.

  2. 02

    Proporzionare.

    Core: uno o due gruppi di persone da formare.

    Extended: gruppi differenziati per funzione e per ruolo.

  3. 03

    Formare.

    Core: una sessione con la direzione e la formazione di base per i gruppi principali.

    Extended: una sessione con la direzione, formazione differenziata per gruppo, laboratori operativi sugli strumenti che l'organizzazione usa davvero.

  4. 04

    Presidiare.

    Core: una policy d'uso essenziale.

    Extended: policy e procedure, più la prima versione del registro AI.

  5. 05

    Dimostrare.

    Core: il dossier delle evidenze.

    Extended: la documentazione completa e un rapporto alla direzione.

  6. 06

    Mantenere.

    Core: il primo aggiornamento è incluso.

    Extended: è incluso un piano annuale di mantenimento.

La versione non si sceglie a catalogo e non dipende dal numero di partecipanti. Dipende da quante funzioni sono coinvolte, da quanto sono vari e sensibili i casi d'uso, da quanti strumenti di AI sono in uso, dalla presenza di dati personali, lavoratori, candidati o processi regolati. Sono elementi che emergono nel Briefing: la versione è una diagnosi.

Non esiste una terza versione ridotta.

Cosa vede la direzione alla fine

Il Kickoff produce molti documenti: la mappa degli usi, le policy, i materiali, il dossier delle evidenze. Servono a chi li applica e a chi un giorno dovrà esibirli.

Chi guida l'azienda vede una pagina, non trenta: quali usi dell'AI sono autorizzati, quali regole valgono, chi ne risponde, cosa l'organizzazione può dimostrare oggi.

È il test della decisione applicato all'ultimo documento: deve bastare per decidere.

Condizioni

Il Kickoff segue un Executive Briefing. Non si acquista direttamente: la proposta arriva per iscritto, dopo il memo del Briefing.

Il Kickoff ha un costo e un formato definiti, indicati nella proposta. La proposta comprende fin dall'inizio il Mantenimento.

Se la vostra organizzazione aderisce a un fondo interprofessionale, può usarlo come modalità di pagamento. Contenuti e condizioni del Kickoff non cambiano.

Executive Briefing

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Le richieste ricevono risposta entro cinque giorni lavorativi.